如何选书，金字塔原理拆解

金字塔原理最终版知识树

prompt：

• 咨询分析框架
  • 四象限分析法
  • SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）

请推荐最最经典的开山之作。

答：

关于“咨询分析框架”中的四象限分析法和SWOT分析的经典开山之作，以下几本书奠定了这些分析框架的理论基础和实际应用：

1. 艾森豪威尔矩阵/四象限分析法
   • 虽然四象限分析法（艾森豪威尔矩阵）本质上并非一本书所创，但经典介绍其应用的著作是史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》（The 7 Habits of Highly Effective People）。
   • 推荐理由：史蒂芬·柯维在书中详细解释了四象限法则（紧急/重要矩阵）在时间管理中的应用，即按重要性和紧急性将任务分为四个象限。这一矩阵法后来被广泛应用于咨询和商业分析，作为组织优先级和资源分配的核心工具。
   • 内容特色：该书通过四象限分析法帮助读者明确任务优先级，在商业咨询中也常用于分析和决策，是理解四象限思维的重要参考。
2. 艾伯特·亨弗莱《SWOT分析方法论》（SWOT Analysis Methodology）
   • 推荐理由：SWOT分析最初由斯坦福大学的研究团队开发，由艾伯特·亨弗莱在20世纪60年代推广应用。尽管没有独立的原著，但SWOT的框架理念在许多战略管理书籍中被广泛讨论，最具影响力的当属亨利·明茨伯格和迈克尔·波特的相关著作。
   • 相关经典著作：可以参考迈克尔·波特的《竞争战略》（Competitive Strategy），书中使用了SWOT分析法来识别企业的内外部优势、劣势和市场机会、威胁，并构建企业战略。
   • 内容特色：波特将SWOT分析融入竞争分析，建立了更全面的战略管理框架，是企业和咨询公司在进行市场评估和战略规划时的必读经典。
3. 《企业战略管理》（Exploring Corporate Strategy）by 格里·约翰逊（Gerry Johnson）和凯文·施勒斯（Kevan Scholes）
   • 推荐理由：本书是战略管理领域的经典教材之一，深入讨论了SWOT分析和四象限分析在企业战略中的应用。
   • 内容特色：本书系统介绍了SWOT分析和其他咨询分析框架，并将其应用于不同企业案例中，展示了如何通过这些方法识别企业的市场地位和制定竞争策略，是咨询分析框架的重要参考。

推荐版本

• 《高效能人士的七个习惯》 中信出版社或中国青年出版社版本。
• **《竞争战略》**中文版推荐华夏出版社版本，英文版推荐哈佛大学出版社。
• **《企业战略管理》**推荐中信出版社或机械工业出版社的版本。

这几本书奠定了四象限分析法和SWOT分析在商业和咨询中的应用基础，是理解和实践这些分析框架的必读之作。